新規事業の開発・運営を通して
東急とまち、両方の価値を高める

まちの個性や文化を活かし
血の通った場所をつくる

「大橋会館」という複合施設のリノベーションプロジェクトを主導したのが、特に印象深い思い出として残っています。まちの個性や文化が埋もれてしまいやすい現代において、「東急らしいまちづくりとは何か？」を自分自身に問いながら挑んだプロジェクトでした。大企業としてのスケールや影響力を活かしながらも、血の通った、人が集まるリアルな場所をどうつくれるか。そうした問いを持ちながら、場の強度と開かれた多様性が両立する場所を目指したんです。本プロジェクトでは、企画の段階から自分が尊敬する沢山のクリエイターやローカルビジネスをする人々など、ビジネスサイド以外の方との関わりも多く、クリエイティビティを発揮させる余白みたいなものをいかに残しておけるかは、かなり意識しましたね。関係者が増えていく中で、ひとつのビジョンを共有する難しさや、プロジェクトが揺れ動く瞬間もありましたが、無事に成し遂げられて本当に良かったです。

長期的な視点を持って事業を展開し
本当の意味でまちづくりができる

本当の意味でのまちづくりを実践できるのは、東急ならではのやりがいだと思います。まちの価値というものは、儲かるかどうかといった単一の指標では測ることができません。いくら立派な建物を建てたとしても、まちそのものに活気がなければいつかは廃れてしまいますし、その逆もまたしかり。そうした中で、長期的な視点を持って多方面に事業を展開し、まち全体を育てていくことにコミットできるのは、当社ならでは魅力と言えるのではないでしょうか。もちろん、まちづくりは多くの関係者と共に進めていかなければならず、異なる立場や視点を持つ人たちと向き合いながら、一つのビジョンを描いて実現していくことの難しさは相当なものです。しかしそれでも、不確かで複雑な対象だからこそ、大きな規模の文化的拠点や新しい都市のあり方を創っていくことには、大きな可能性があると感じています。

価値と収益の両方を追いながら
まちづくりに携わり続けたい

まちづくりに携わり続けたいという思いを強く持っていますので、これからもまちづくりを通じてまちそのものの価値を高めると同時に、事業会社としての成長の実現も目指していきたいと考えています。社会に貢献する取り組みであっても、持続可能な事業として成立させなければ広がりや継続性は生まれません。一方で、収益だけを追うのではなくそのまちにとって本当に意味のある価値をつくっていくことも、長期的な視点に立つと欠かせないことだと思いますから、しっかりと両立させていかなければいけませんね。また、大企業や行政、ローカルビジネスなど、立場や規模の異なるプレイヤー同士がもっと自然につながり合い、同じ方向を目指せる関係性を築いていきたいとも思っています。多様な視点を持ち合わせて作り上げたまちは、きっと多様な価値観を受け入れられるまちになるはずですから、ハブのような存在として、自ら場をつくり、人やアイデアが交差する仕組みをこれからも仕掛けていきたいと考えています。