ベトナムのまちづくりへ熱い思いを持ち
まちの発展に心を躍らせて

若手ながらも試行錯誤を繰り返しながら
本社オフィス移転プロジェクトを推進

ベトナム駐在時、グループ会社であるベカメックス東急社の「本社オフィス移転プロジェクト」のプロジェクトマネージャーとしてアサインしてもらい、賃貸借条件の相手方との交渉からオフィス内装の企画、設計施工のコスト・スケジュール管理や引越計画策定・管理まで、ベトナムスタッフの各チームと一気通貫で担当したことが最も印象に残っています。社員400名の会社。関係者が多く、その意見を尊重しつつも、時には自らのリーダーシップを元に決断を下していかなければならないシーンも多く、方針を示すことや指示を明確に伝えることの大切さ、そして自身の中に明確な判断軸と意思を持つことの重要性を学びました。紆余曲折ありながらも無事完成した新オフィスでは、社員アンケートを元にキッズルームや授乳室、ベトナムのお昼寝文化に合わせたフルリクライニングチェアを新たに導入したのですが、みんなとても喜んでくれて、ママさんが子供を連れてきて仕事をしている様子などを見ると、頑張ってよかったと心から思いました。

人々の暮らしが変わっていく様子を
自分の目で直接見ることができる

ベトナムに駐在し、現地での業務も経験したからこそ強く思うのは、東急の事業は人々の暮らしに直結しているということです。私が駐在したのはたったの2年半でしたが、その短い期間の中でも、まちの様子は大きく変わりました。商業施設ができると毎日多くのお客様がこられ、お店やレストランは大賑わい。マンションが建つと多くの人が住み、若い家族が新しい暮らしを始める。まちというのはこうやって成長していくんだという実例を、自分の目で直接見ることができた経験は、何物にも代えがたいと思いますね。加えて海外事業では、東急の社員数も限られているからこそ、一人ひとりに与えられる裁量が大きくなります。だからこそ、自分で考え、自分で判断し、また人を巻き込まなければいけないシーンも多くなり、大きく成長させてもらったと感じますし、自信にもつながりました。

より高度な海外事業に挑戦するために、
国内事業でも豊富な経験を積んでいきたい

入社以来、一貫して海外事業に携わってきたので、次は国内での開発プロジェクトに携わってみたいと考えています。同じ開発といっても、国内と国外では、法律や環境等、異なってきます。住宅のような、開発期間が比較的短期なプロジェクトを自ら担当することで日本での開発実務を学び、経験値を積みたいです。そしてゆくゆくは、機会があればまた海外事業に携わり、これまでの経験やスキルを活かしてより大きな貢献が実現できたら嬉しいです。前回の駐在時は、年次が若い方だったので現地スタッフにとにかく溶け込み、一緒に頑張っていければ、という姿勢もありましたが、次に海外事業に携わる機会があれば、求められる立ち位置も変わってくると思います。自身の判断軸をより太く、そして引き出しを増やすためにも、じっくりとスキルを磨いていきたいです。